Model de governança

L'estructura de governança ha de permetre la implementació del pla d'actuació i la implicació dels agents socials, econòmics, ciutadans i institucionals, tant en el procés de reflexió i planificació estratègica, com en el posterior procés d'implementació, seguiment i revisió del pla d'acció i de les actuacions en els barris i els àmbits estratègics.

Per tant, l'Agenda Urbana aporta un canvi en la relació entre l'administració i la ciutadania. Aquest nou model de governança implica, caminar cap al codisseny, la cogestió i la corresponsabilitat en les polítiques públiques. 

Una de les propostes de participació de l'Agenda Urbana d'Esparreguera és la d'implementar dos Comissionats, els quals donaran un espai de debat per consensuar les accions a desplegar i crear grups de treball i seguiment.

El model de governança es vertebra en tres àmbits: polític, tècnic i social. I els diferents grups de decisió i actuació són els següents:

Oficina Tècnica: constituïda per tècnics municipals. Les seves funcions són:

• Impulsar, dissenyar, coordinar, gestionar i desenvolupar l'Agenda Urbana.

• Mantenir un contacte permanent amb la resta d'espais i agents.

Grup Intersectorial: constituït per tècnics municipals. Les seves funcions són:

• Implicar a totes les àrees municipals en el desenvolupament de l'Agenda i incorporar les seves visions.

• Coordinar l'actuació de les àrees en els treballs d'elaboració de l'Agenda i la definició i implementació posterior dels projectes.

Comissionats: constituïda per la ciutadania + tècnics municipals:

• Són espais "formals" que tractarien de donar continuïtat i operativitat a l'Agenda.

• En els Comissionats es durà a terme el nucli del procés ciutadà el qual ha de tenir continuïtat en els Comissionats de Barri i de la Colònia Sedó.

Grups de Treball: constituïts per la ciutadania:

• Són orgànics i constituïts per donar suport al procés del projecte.

• Tindran caràcter temporal, associat al desenvolupament de projectes, la realització de diagnòstics, etc.